Список вопросов для подготовки к интервью:
1. Какое из всех ваших достижений на работе является наиболее выдающимся? 2. А теперь могли бы вы вернуться в то время и рассказать мне всё об этом?
3. Какие были три или четыре самые главные сложности, которые надо было
преодолеть?
4. Какой результат был получен?
5. Когда это произошло и в какой компании?
6. Сколько заняло времени решение задачи?
7. С какой ситуацией вы столкнулись, когда занялись этим проектом?
8. Почему именно вы этим занимались? Вы сами проявили инициативу? Почему?
9. Какая у вас была должность? Кто с вами работал над задачей? Какую
должность занимал ваш руководитель?
10. Какие технические навыки нужны были для выполнения задачи? Какие навыки вы получили, выполняя задачу?
11. Опишите процесс планирования, вашу роль в этом и то, как был принят план.
Опишите, что пошло не так и как вы решили это.
12. Какова была ваша роль в этом проекте?
13. Приведите три примера, когда вы проявляли инициативу. Почему?
14. Какое самое большое изменение или улучшение произошло?
15. Каким было самое сложное решение, которое вам пришлось принять? Как вы
приняли его? Это было правильное решение? Вы бы изменили его, если бы
смогли?
16. Опишите окружение — ресурсы, ваш руководитель, уровень
профессионализма.
17. С каким самым большим конфликтом вы столкнулись? С кем он был и как вы
его решили?
18. Приведите примеры, когда вы помогали кому-либо или были наставником.
Приведите примеры, когда вы действительно влияли на других или заставляли
других менять своё мнение.
19. Как изменилась или выросла ваша личность в результате решения задачи?
20. Что вам понравилось больше всего и меньше всего?
21. Чтобы сейчас вы сделали бы по-другому, если бы могли?
22. Какой тип признания вы получили за проект?
23. Было ли оно подходящим, по вашему мнению? Почему да или нет?

Проективные вопросы + фактор, который оценивается
1. Что стимулируют людей работать наиболее эффективно? Мотивация
2. Что нравится людям в работе? Мотивация
3. Почему человек выбирает ту или иную профессию? Мотивация
4. Что может побудить человека уволиться? Мотивация
5. Какой коллектив работает наиболее продуктивно? Какой коллектив является наиболее комфортным для людей? Предпочтения по коллективу
6. Какие качества характера наиболее значимы для успешного общения с людьми? Предпочтения по окружению, модель успешного общения
7. Зачем люди стремятся сделать карьеру? Мотивация карьерного роста
8. В каких ситуациях оправдана ложь? Допущение обмана
9. Как Вы думаете, почему люди возвращают взятый в банке кредит? Мотивы честного поступка, противоречащего материальным интересам
10. Почему при одном и том же уровне доходов в одних компаниях люди воруют, а в других – нет? Мотивы честного поступка/ поведения
11. За что оправданно уволить сотрудника сразу? Ценности применительно к организации
12. Опишите самый типичный конфликт в коллективе. В чем его причины? «Болевые» точки с точки зрения конфликтности или опыта кандидата
13. Из-за чего чаще всего случаются конфликты с клиентом? Узкие места при работе с клиентом
14. Какой клиент наиболее является наиболее проблемным для компании? Узкие места при работе с клиентами
15. Сотрудник отработал в компании испытательный срок, он полностью устраивает свое руководство, но при этом подает заявление об уходе. Предположите, с чем это может быть связано? Мотивация + неприемлемые для человека моменты на работе
16. Руководитель в отпуске или длительной командировке, а люди в его отсутствие работают, как и обычно. С чем, как вы считаете, это связано? Мотивация + лояльность к работе и компании
17. Каких людей более охотно берут на работу на хорошие должности? Модель успеха
18. Почему одни люди добиваются успеха, а другие терпят неудачу в жизни? Модель успеха
19. Каким должен быть хороший сотрудник? Модель успеха (если кандидат идентифицирует себя с рядовым сотрудником) или ожидания от подчиненных (если кандидат идентифицирует себя с руководителем)
20. Каким должен быть идеальный руководитель? Представление о руководителе, оптимальном для кандидата